'오징어 게임' 그 후, K-드라마 제작사는 어떻게 '콘텐츠 황제'가 되었나
'오징어 게임', '더 글로리', '무빙', '재벌집 막내아들'. 지난 몇 년간 전 세계를 휩쓴 이 K-드라마들의 공통점은 무엇일까요? 바로 지상파 방송사가 아닌, 독립된 '드라마 제작사'의 손에서 탄생했다는 것입니다. 과거, 드라마 제작사는 방송국의 주문에 맞춰 프로그램을 만들어 납품하는 '하청업체'에 가까웠습니다. 주가는 늘 박스권에 갇혀 있었고, 투자자들의 관심 밖 소외주에 불과했습니다. 하지만 넷플릭스로 대표되는 글로벌 OTT(온라인 동영상 서비스)의 등장은 이 모든 판을 뒤엎는 '지각 변동'을 일으켰습니다. 이제 제작사는 더 이상 방송국에 종속된 '을'이 아닙니다. 전 세계 OTT들이 K-콘텐츠를 확보하기 위해 천문학적인 제작비를 들고 줄을 서는, 강력한 협상력을 가진 '갑'으로 변모했습니다. 이는 단순히 몇몇 드라마의 성공을 넘어, 산업의 밸류체인 자체가 재편되고 있다는 신호입니다. 주식 투자자에게 이는 K-콘텐츠 산업의 가장 달콤한 과실이 어디서 열리는지를 명확하게 보여주는 '부의 대이동'을 의미합니다. 오늘 우리는 이 거대한 패러다임 전환의 중심에 서 있는 K-드라마 제작사들이 어떻게 '콘텐츠 황제'의 자리에 오르고 있는지, 이들의 핵심 비즈니스 모델과 투자 가치를 1500단어에 걸쳐 완벽하게 해부해 보겠습니다. 1. '하청업체'에서 'IP 제국'으로: 비즈니스 모델의 위대한 진화 드라마 제작사 주식의 가치가 왜 재평가받아야 하는지를 이해하려면, 이들의 비즈니스 모델이 어떻게 '혁명적으로' 변했는지를 알아야 합니다. • 과거 (지상파 시대): IP를 빼앗긴 하청업체 과거 제작사들은 KBS, M...